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SIP test

Utilizando el enfoque de sistemas para observar la realidad empresarial podemos afirmar que

. a. Ninguna de las opciones es cierta.
. b. El subsistema de información es el único que está interrelacionado con los demás.
. c. Es incompatible la existencia simultánea de un subsistema de operaciones y de un subsistema comercial.
. d. Se concibe a la empresa como un sistema cerrado sin interacciones con el entorno.
El subsistema empresarial encargado de detectar las necesidades de los consumidores y, en base a ella, decidir los bienes y servicios de deben satisfacerlas, así como realizar previsión de ventas es:

. a. Subsistema de Dirección y Gestión.
. b. Subsistema de Producción.
. c. Subsistema de Información.
. d. Subsistema Comercial
La función de la empresa que comprende las labores de planificación, organización, dirección y control de las actividades que se desarrollan en la empresa es...

. a. Función financiera.
. b. Función de dirección y control.
. c. Función técnica.
. d. Función comercial.
Los elementos conceptuales de la empresa como sistema son:

. a. Un sistema de información, un conjunto de elementos, una estructura de sistema, un plan común, unas funciones características.
. b. Un sistema de operaciones, un sistema financiero, un sistema administrativo.
. c. Un sistema de operaciones, un sistema de información, un conjunto de elementos, una estructura de sistema, un plan común.
. d. Un conjunto de elementos, una estructura de sistema, un plan común, unas funciones características y un conjunto de estados.
Sobre la base del enfoque jerárquico para planificar y controlar la producción se puede afirmar que:

. a. Cada nivel perseguirá sus propias metas con independencia de las metas de los demás niveles.
. b. La planificación de la capacidad se realiza al final del proceso de planificación jerárquica, una vez elaborados los diferentes planes de producción para cada nivel.
. c. Las fases del proceso de planificación deben ser llevadas a cabo en cualquier empresa manufacturera, con independencia de su tamaño y actividad.
. d. El plan de producción a largo plazo se elabora únicamente a partir del plan de ventas a largo plazo
Al afirmar en el análisis DAFO que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala imagen y escasa capacidad de innovación, hacemos referencia a:

. a. Una amenaza del entorno.
. b. Una debilidad de la organización
. c. Una oportunidad del entorno.
. d. Una fortaleza de la organización
En relación con los distintos niveles de planificación de operaciones, cuando la empresa concreta la cantidad de productos que va a producir por semanas o meses, hacemos referencia a la:

. a. Planificación a muy corto plazo.
. b. Planificación estratégica de operaciones.
. c. Ninguna respuesta es correcta.
. d. Planificación maestra de la producción.
Los objetivos de la dirección de la producción son:

. a. Costes, entregas, calidad, flexibilidad y servicio.
. b. Costes, entregas, calidad, flexibilidad y rentabilidad.
. c. Costes, calidad, flexibilidad, rentabilidad y servicio.
. d. Costes, entregas, calidad, servicio y rentabilidad.
Desde un punto de vista del enfoque estratégico, podemos afirmar que son decisiones tácticas:

. a. La selección del producto que se va a producir.
. b. El desarrollo de procedimientos estándar y medida de tiempos.
. c. Seleccionar la localización de las instalaciones.
. d. Determinar la capacidad productiva de nuestras instalaciones.
¿Cuál de estos elementos NO forma parte del entorno específico de la empresa?

. a. Proveedores.
. b. Consumidores.
. c. Competidores.
. d. Recursos naturales
¿Cómo se denominan los recursos que son almacenados en una empresa en espera de ser incluidos en el proceso productivo?

. a. Inversión.
. b. Inventario.
. c. Inmovilizado.
. d. Maquinaria.
¿Cuál de las siguientes frases es falsa?

. a. El inventario se encuentra presente en cualquier empresa.
. b. El inventario es considerado tradicionalmente como una inversión.
. c. El inventario es un recurso ocioso que es almacenado en espera de ser utilizado.
. d. El inventario solo existe en las empresas de servicios.
¿Cuál de las siguientes frases no es correcta?

. a. La empresa que tiene inventarios de materias primas normalmente tiene inventarios de productos terminados.
. b. La empresa que tiene una demanda muy irregular no tiene inventarios.
. c. Una empresa puede tener muchos tipos de inventarios: de materias primas, de productos en curso, de productos terminados...
. d. La empresa que tiene una demanda muy irregular suele tener inventarios.
¿Cuáles de los siguientes items no son considerados como inventarios?

. a. Materias primas y productos terminados.
. b. Suministros industriales y piezas de repuestos.
. c. Maquinaria para la elaboración de productos terminados.
. d. Items de fabricación ajena.
¿Por qué las empresas inmovilizan con frecuencia inventarios muy elevados? Indica la respuesta no correcta:

. a. Por disponer de una cantidad de materias primas para vender.
. b. Nivelar el flujo de producción.
. c. Evitar interrupciones en el proceso productivo.
. d. Para hacer frente a la demanda de productos finales.
Con las técnicas de planificación de materiales clásicas:

. a. La demanda es cierta, dependiente y discreta.
. b. La demanda es cierta, independiente y multiperiódica.
. c. La demanda es aleatoria, independiente y continua.
. d. La demanda es incierta, dependiente y discreta.
¿Qué es el coste de posesión?

. a. El que se origina por el simple hecho de mantener un inventario.
. b. El originado por la fabricación de pedidos internos.
. c. Se produce cuando se necesita un item y no hay existencias.
. d. El que se origina por solicitar y recibir un pedido.
¿Qué es el recuento cíclico?

. a. Una inspección continua del inventario.
. b. Una técnica de análisis del inventario.
. c. Una inspección de la calidad del producto terminado.
. d. Una inspección de los materiales incorporables al proceso productivo.
En el modelo básico de cantidad fija de pedido TS=TSp cuando:

. a. TS>=TR.
. b. TS=TR.
. c. TS>TR.
. d. TS<TR.
En el MBCFP con simultaneidad en el consumo y reaprovisionamiento el Pp se calcula como:

. a. Pp=d/Q*.
. b. Pp=(p-d)x(TR-TSp) cuando (TR-t)<TSp.
. c. Pp=d x TSp cuando (TR-t)<TSp.
. d. Pp=dx(T*+TSp).
Dentro de los subsistemas empresariales, ¿cuál es el objetivo del subsistema de dirección y gestión?

. a. La obtención de los bienes y servicios que deberían satisfacer las necesidades detectadas por el subsistema comercial.
. b. Detectar las necesidades de los consumidores.
. c. Captar los datos necesarios para el funcionamiento de la firma.
. d. La toma de decisiones tendente a asegurar el logro de los objetivos del sistema.
Del asesoramiento en las decisiones referentes al subsistema productivo se encarga:

. a. La investigación operativa.
. b. La dirección de operaciones.
. c. La dirección de producción.
. d. El órgano staff de la empresa
La Planificación Estratégica de Operaciones:

. a. Siempre es la misma para cada unidad de negocio.
. b. Debe permanecer inalterada mientras la empresa exista legalmente. c. No
. c. No siempre es la misma para cada unidad de negocio.
. d. Se elige intentando imitar a la competencia.
Entre otros, la dirección de operaciones persigue los siguientes objetivos fundamentales:

. a. Todas las respuestas son correctas.
. b. El desarrollo sostenible.
. c. La mejora de la calidad, la mejora del servicio al cliente y la reducción de costes.
. d. El aumento de la flexibilidad.
¿Cuál de las siguientes decisiones se considera una decisión táctica?:

. a. Mantenimiento y conservación de equipos.
. b. Establecimiento de estándares de calidad.
. c. Establecimiento de sistemas de incentivos.
. d. Diseño del sistema de gestión de stock.
Una de las siguientes actividades no es desarrollada por el área de operaciones de una empresa, ¿cuál?:

. a. Encontrar los recursos financieros para invertir en equipos productivos.
. b. Gestionar el inventario.
. c. Determinar las cantidades de productos y componentes que deben fabricarse.
. d. Asegurar que los planes de producción son factibles en términos de capacidad.
Señale la opción correcta en relación con el proceso de planificación y control de la producción:

. a. Se trata de un proceso jerárquico desarrollado por el área de operaciones de manera independiente y sin coordinación con las otras áreas dentro de la empresa.
. b. Persigue la integración horizontal entre áreas funcionales, pero no la de objetivos, planes y actividades a nivel estratégico, táctico y operativo.
. c. Se trata de un proceso jerárquico que parte de unos objetivos y de un plan de producción definido a largo plazo.
. d. El punto de partida de dicho proceso siempre es el plan agregado de la producción, el cual forma parte del plan de empresa, junto con los planes de las otras áreas funcionales de la organización.
El proceso por el que la dirección de la empresa establece las directrices de desarrollo de esta a largo plazo se denomina...

. a. Planificación estratégica.
. b. Planificación total.
. c. Planificación coyuntural.
. d. Planificación financiera.
¿Por qué las empresas intentan optimizar el nivel de sus inventarios?

. a. Para nivelar las ventas.
. b. Para intentar hacer las menos compras posibles.
. c. Para no incurrir en un elevado coste de mantenimiento.
. d. Para controlar la demanda
¿Cuál de los siguientes tiempos no forma parte del tiempo de suministro?

. a. Tiempo muerto.
. b. Tiempo de inspección.
. c. Tiempo de espera.
. d. Tiempo de cola.
¿Con qué símbolo se representan los números de pedidos que hay que solicitar durante el horizonte de planificación?

. a. Pp.
. b. D.
. c. f.
. d. d.
En el modelo básico de periodo fijo el nivel de inventarios se calcula:

. a. NI=d x TSp.
. b. NI=d x TS.
. c. NI=D x TS.
. d. NI=TSp.
El nivel de inventarios se calcula:

. a. NI=E+RP+PP.
. b. NI=E-RP+PP.
. c. NI=NImax-NImin.
. d. NI=E+RP-PP.
¿Qué es un análisis ABC?

. a. Un método de análisis de los proveedores que suministran existencias de materias primas.
. b. Un método para clasificar los artículos del inventario disponible
. c. Un método de control de los productos en la producción.
. d. Un método para controlar la demanda de productos.
En el modelo básico de periodo fijo el lote que se emite tiene el tamaño:

. a. Q=NMS+NI.
. b. Q=NMS-NI.
. c. Q=Q*.
. d. Q=NMS-TSp.
Podemos señalar como objetivo de la Planificación Agregada:

. a. Maximizar la inversión en inventario.
. b. Ninguna de las opciones es correcta.
. c. Maximizar los cambios en el ritmo de producción.
. d. Minimizar el servicio al cliente.
Se denomina familia de un producto a:

. a. El resultado final del proceso de producción, que será distribuido a los consumidores.
. b. Cada una de las partes que integran el producto final.
. c. Grupos de productos o servicios que tienen similares requerimientos de demanda, así como necesidades de producción, trabajo y material comunes.
. d. Grupos de artículos que comparten una misma tendencia en su evolución.
Podemos señalar como objetivo de la Planificación Agregada:

. a. Maximizar los cambios en el ritmo de producción.
. b. Maximizar la inversión en inventario.
. c. Minimizar el servicio al cliente.
. d. Minimizar las variaciones en la plantilla.
Las estrategias mixtas:

. a. Son las que suelen utilizarse en la práctica combinando dos o más opciones de planificación agregada.
. b. Complica el problema de la planificación agregada debido al mayor número de posibles planes alternativos.
. c. Dan mayor flexibilidad.
. d. Todas las opciones son correctas.
Uno de los medios por los que se busca incidir en la oferta para ajustarla a las oscilaciones de la demanda es:

. a. Utilizando a trabajadores temporales.
. b. Subcontratación a otras empresas.
. c. Variando el número de turnos en la empresa.
. d. Todas las opciones son correctas.
Las empresas pueden acudir a medidas de ajustes transitorios condicionados por factores internos de la empresa, entre ellas:

. a. Ninguna respuesta es correcta.
. b. Servicios con retraso y subcontratación.
. c. Horas extraordinarias y servicios con retraso.
. d. Subcontratación y horas extraordinarias.
Son medidas para modificar la oferta:

. a. Retener los pedidos.
. b. Contrataciones y despidos.
. c. Productos de ciclo inverso.
. d. Modificación del precio.
Si en un Plan Agregado de Producción el inventario final de un determinado período es positivo, podemos afirmar
que:

. a. En ese período no se habrán mantenido horas de trabajo ociosas.
. b. La producción regular de ese período habrá superado las necesidades de producción del mismo.
. c. Hasta ese período la producción acumulada habrá superado a las necesidades acumuladas.
. d. Hasta ese momento del horizonte de planificación no se habrá producido ningún servicio con retraso.
En el cálculo del inventario final, señalar la respuesta correcta:

. a. Si el inventario final es positivo, faltan unidades respecto de la cantidad demandada y ello implica coste de ruptura.
. b. Si el inventario final es negativo, faltan unidades respecto de la cantidad demandada y ello implica coste de ruptura
. c. Si el inventario final es negativo, sobran unidades respecto de la cantidad demandada y ello implica coste de posesión.
. d. Si el inventario final es positivo, sobran unidades respecto de la cantidad demandada y ello implica coste de ruptura.
Para el cálculo del Plan de Necesidades de Producción:

. a. Todas las opciones son correctas.
. b. Se le suma la diferencia entre el stock de seguridad y el inventario de almacén.
. c. Se suman los pedidos pendientes.
. d. Se elige el mayor valor entre la previsión de demanda y los pedidos comprometidos.
Podemos señalar como objetivo de la Planificación Agregada:

. a. Minimizar los cambios en el ritmo de producción.
. b. Todas las opciones son correctas.
. c. Maximizar el servicio al cliente.
. d. Minimizar los costes y maximizar los beneficios.
En relación con el Plan Agregado, podemos afirmar que:

. a. Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento de control del plan estratégico.
. b. Ninguna de las afirmaciones es correcta.
. c. Su horizonte de planificación debe ser inferior al del programa maestro y está periodificado en meses o trimestres.
. d. Cualquier unidad agregada que se escoja no debe ser significativa, fácilmente manejable y comprensible dentro del plan.
Si comparamos las diferentes estrategias de Planificación Agregada, encontramos que:

. a. La estrategia de caza muestra mayor flexibilidad a los cambios de demanda que las estrategias de nivelación.
. b. La estrategia de nivelación suele generar inestabilidad en la producción.
. c. La estrategia de caza suele generar flujos de producción más estables.
. d. La estrategia de nivelación suele generar menos inventarios que la estrategia de caza.
Al determinar el Plan de Necesidades de Producción, origen del plan agregado de producción:

. a. Los pedidos comprometidos se deberán sumar a las previsiones de demanda.
. b. El inventario disponible sólo se utilizará si hay pedidos pendientes.
. c. Los pedidos pendientes de entregar sustituirán a los pedidos comprometidos.
. d. La reposición del stock de seguridad aumentará las necesidades del primer período.
Señalar la respuesta incorrecta:

. a. Los pedidos comprometidos son aquellos pedidos en firme realizados por los clientes.
. b. Los ajustes de inventario indican la diferencia (positiva o negativa) entre el stock de seguridad y el inventario inicial en almacén.
. c. En el Plan de Necesidades de Producción se han de tener en cuenta los pedidos pendientes pero no los pedidos comprometidos.
. d. Los pedidos pendientes son pedidos procedentes de periodos anteriores que no puedieron satisfacerse.
Sobre el plan maestro de producción de una empresa, podemos afirmar lo siguiente:

. a. Su obtención permite determinar, entre otras cuestiones, las unidades a subcontratar durante el horizonte de planificación.
. b. Su horizonte de planificación tendrá que ser igual al del programa agregado de producción.
. c. Su horizonte de planificación tendrá que ser de 3 años.
. d. Habitualmente muestra las necesidades detalladas de componentes de fabricación en período.
Señale la respuesta correcta en relación con el Plan Maestro:

. a. El horizonte temporal es de 6 a 18 meses.
. b. Todas las opciones son correctas.
. c. Para su elaboración se requiere las cantidades mensuales de las familias de productos del plan agregado de producción
. d. La unidad de medida son las líneas de productos.
En el Plan Maestro se pretende:

. a. Evitar capacidad ociosa y evitar sobrecarga de capacidad.
. b. Todas las opciones son correctas.
. c. Respetar las restricciones de capacidad existentes.
. d. Respetar los plazos de entrega.
Si las necesidades brutas son de 810 unidades, existe un inventario en exceso sobre las necesidades de
producción de 2.100 unidades:

. a. Las necesidades netas son negativas de 1.290 unidades y existirá un inventario en exceso en la siguiente semana de 1.290 unidades.
. b. Se planifica la llegada de un lote de un número de unidades dependiendo de la técnica de dimensionamiento de lotes seleccionada por la empresa.
. c. Las necesidades netas son 2.910 unidades.
. d. Las recepciones programadas son de 1.290 unidades.
En el proceso de obtención de un programa maestro de producción factible a partir de un plan agregado previo:

. a. Se obtienen sucesivamente las siguientes versiones del pmp: propuesto, inicial y final.
. b. Se incorporan por primera vez en el proceso de planificación los pedidos en curso o recepciones programadas de los diferentes productos.
. c. Se comienza por la determinación de las disponibilidades a comprometer con los clientes.
. d. No se tiene en cuenta el dimensionamiento de los lotes, ya que ello corresponde a un nivel de planificación más detallado.
Señale la respuesta correcta:

. a. En valores expresados en tanto por uno, la suma del factor de utilización y el factor de eficiencia de una operación es igual a 1.
. b. Todas las opciones son correctas.
. c. En valores expresados en tanto por uno, la suma del factor de aprovechamiento y el factor de defectuosas de una operación es igual a 1.
. d. En valores expresados en tanto por uno, la suma del factor de aprovechamiento y el factor de eficiencia de una operación es igual a 1.
Si el tiempo de carga unitario de una operación es de 0,50 horas reales, y en el centro de trabajo donde se
desarrolla dicha operación se cuantifica el factor de utilización del 90% y el factor de eficiencia del 80%, el tiempo de car

. a. 0,40 horas estándares.
. b. 0,45 horas estándares
. c. 0,36 horas estándares.
. d. 0,85 horas estándares.
Sabiendo que hay que procesar 1,3 unidades en una operación i y el factor de defectuosas en dicha operación es
del 10 %, las unidades a procesar en la operación posterior (i+1) es (si se incorpora un componente para obtener una unida

. a. 1,17 unidades.
. b. 1 unidad.
. c. 1,44 unidades.
. d. 1,3 unidades
En cuanto a la capacidad disponible (CD) y el plan aproximado de carga (PAC) :

. a. Si CD – PAC < 0, significa que el centro de trabajo en cuestión está sobrecargado.
. b. Si CD – PAC = 0, significa que el centro de trabajo en cuestión está equilibrado.
. c. Si CD – PAC > 0, significa que hay capacidad ociosa en dicho centro de trabajo.
. d. Todas las opciones son correctas.
La desviación acumulada por período entre la capacidad disponible y la capacidad necesaria:

. a. Si en el último período la desviación acumulada es mayor o igual a cero, el Plan Maestro no es viable.
. b. Si la desviación acumulada es mayor o igual a cero en todos los periodos, el Plan Maestro de Producción es viable.
. c. Es la diferencia entre la capacidad disponible y el plan aproximado de carga.
. d. Todas las opciones
Para la elaboración del Plan Agregado de Producción se requiere:

. a. Las previsiones de demanda a corto y medio plazo y la cartera de pedidos.
. b. Todas las opciones son correctas.
. c. Las cantidades anuales de los tipos de productos del Plan de Producción a largo plazo.
. d. Otras posibles fuentes de demanda.
Señale la respuesta correcta en relación con el Plan Maestro:

. a. La unidad de medida son las líneas de productos.
. b. El horizonte temporal es de 6 a 18 meses.
. c. Para su elaboración se requiere las cantidades mensuales de las familias de productos del plan agregado de producción.
. d. Todas las opciones son correctas.
Indique cuál de los siguientes es uno de los objetivos básicos que se han de cumplir en el proceso de obtención
del programa maestro de producción:

. a. Eliminar la necesidad de subcontratación.
. b. Evitar el retraso en el servicio.
. c. Disminuir los stocks de seguridad.
. d. Eliminar el inventario en exceso sobre el plan agregado de cada semana.
Si las necesidades brutas se cuantifican en 900 unidades y existe un inventario en exceso sobre las necesidades de producción
de 950 unidades:

. a. Se planifica la llegada de un lote de 50 unidades.
. b. Las recepciones programadas son de 50 unidades.
. c. Las necesidades netas son de 50 unidades.
. d. Se dispone de una cantidad de producto mayor de la que se necesita.
En el plan aproximado de carga se calcula la capacidad disponible por período según lo establecido en la
planificación agregada, medida:

. a. En horas productivas y por operación.
. b. En horas estándares y por centro de trabajo.
. c. En horas estándares y por operación.
. d. En horas reales y por centro de trabajo.
Señale la respuesta correcta:

. a. Las horas productivas son el resultado de multiplicar las horas estándares por el factor de eficiencia.
. b. Las horas productivas son el resultado de multiplicar las horas reales por el factor de utilidad.
. c. Las horas reales son el resultado de multiplicar las horas estándares por el coeficiente de utilidad.
. d. Las horas productivas son el resultado de multiplicar las horas reales por el factor de utilidad y el factor de eficiencia.
Cuando se hace referencia a cuántas unidades hay que procesar para obtener una unidad que cumpla los
requisitos de calidad de producto final, se está hablando de:

. a. Unidades a procesar en la operación i.
. b. Unidades aprovechadas
. c. Tiempo de aprovechamiento.
. d. Factor de aprovechamiento.
Señale la respuesta correcta:

. a. Las cantidades contenidas en el Plan Maestro de Producción deben coincidir con las correspondientes del Plan Agregado.
. b. Todas las opciones son correctas.
. c. Durante la desagregación pueden emplearse procedimientos para el dimensionado de los lotes de pedidos.
. d. El dimensionamiento y periodificación de los lotes del Programa Maestro debe hacerse con criterios de carácter económico.
Si las necesidades netas son positivas esto quiere decir:

. a. Las recepciones programadas superan el inventario en exceso sobre el Plan Agregado de Producción.
. b. Las necesidades brutas son mayores que el inventario en exceso sobre el Plan Agregado de Producción y no existen recepciones programadas.
. c. Las necesidades brutas son menores que el inventario en exceso sobre el Plan Agregado de Producción.
. d. Todas las opciones son correctas.
Señale la respuesta correcta:

. a. La capacidad necesaria por período (PAC) es el resultado de sumar la capacidad necesaria generada por cada producto final del PMP por período y en cada centro de trabajo.
. b. El factor de aprovechamiento indica el porcentaje de artículos que cumplen los requisitos de calidad tras pasar por una operación.
. c. La carga para cada producto, en un centro de trabajo, se obtiene multiplicando su tiempo total de carga en dicho centro (lista de capacidad) por los lotes del mismo en cada período del PMP.
. d. Todas las opciones son correctas.
Señale la respuesta correcta para referirse al plan maestro:

. a. Se encuentra ubicada en el nivel estratégico en el proceso jerárquico de la planeación.
. b. Se denomina también programación avanzada.
. c. Se encuentra ubicada en el nivel táctico en el proceso jerárquico de la planeación.
. d. Se denomina también programación a largo plazo.
Son medidas para modificar la demanda:

. a. Productos de ciclo inverso.
. b. Subcontratación.
. c. Contrataciones y despidos.
. d. Trabajadores a tiempo parcial.
Señale la respuesta correcta para referirse a la Planeación Agregada:
Seleccione una:

. a. Se encuentra ubicada en el nivel táctico en el proceso jerárquico de la planeación.
. b. Se encuentra ubicada en el nivel estratégico en el proceso jerárquico de la planeación.
. c. Se denomina también programación maestra.
. d. Se denomina también programación a largo plazo.
¿Cuáles son las estrategias puras?
Seleccione una:

. a. Programación cuadrática, simulación con reglas de búsqueda (Search Decision Rules) y programación con simulación.
. b. Ninguna de las opciones es correcta.
. c. Mano de obra nivelada y estrategia de alcance.
. d. Reglas lineales de decisión (LDR) y búsqueda de reglas de decisión (SDR).
El tiempo necesario en el centro de trabajo para desarrollar las operaciones correspondientes de la ruta de j que se realizan en el mismo para obtener una unidad buena del ítem, se denomina:

. a. Tiempo de carga de la operación i, de la ruta del ítem j, que se realiza en el centro de trabajo k.
. b. Ninguna de las respuestas es correcta.
. c. Tiempo de carga de un ítem j en un centro de trabajo k.
. d. Tiempo total de carga de un producto final j en un centro de trabajo k.
En el cálculo de las necesidades netas con un sistema MRP, ¿cuál de las siguientes frases no es cierta?

. a. Si NN<0 no es necesario planificar la llegada de ningún lote.
. b. Si NN>0 es necesario planificar la llegada de un pedido para ese periodo.
. Si NN=0 no es necesario planificar la llegada de un lote.
. d. Si NN=0 es necesario planificar la llegada de un lote.
El segmento de estados de inventarios contiene:

. a. Necesidades brutas, inventario inicial, stock de seguridad y dimensionado.
. b. Necesidades brutas y necesidades netas de los stocks.
. c. Necesidades brutas, disponibilidades, LPPL, RPPL, necesidades netas y recepciones programadas
. d. Necesidades brutas, disponibilidades, lanzamiento de pedidos planificados y recepción de pedidos planificados.
Los resultados de la planificación de materiales son actualizados periódicamente ¿Cómo se realiza?

. a. Ninguna respuesta es correcta
. b. Por el método de regeneración.
. c. Por el método de regeneración o método de cambio neto.
. d. Por el método del cambio neto.
¿Qué es el MRP?

. a. La herramienta informática para control de costes en la empresa.
. b. Es una técnica manual para control de la fabricación de productos en curso o componentes.
. c. Es una herramienta de control informatizado del almacén.
. d. Es una técnica informatizada de gestión de stocks de fabricación y programación de producción, capaz de generar el plan de materiales.
¿Qué es el ERP?

. a. Técnica informatizada de gestión de stocks de fabricación.
. b. Técnica de control manual de la fabricación de productos en curso.
. c. Técnica informatizada que incluye otras áreas como la contabilidad y la gestión de personal, además de todas las que incluyen los sistemas MRP.
. d. Técnica informatizada para el control de las capacidades en la fabricación.
El plan de órdenes de fabricación o pedido indica:

. a. La cantidad de material y componentes necesarios para almacenar.
. b. La cantidad de material que se va a pedir en cada periodo de tiempo.
. c. Ninguna de las respuestas son ciertas.
. d. La cantidad de stock necesario para mantener en el periodo de planificación.
¿Cuáles son las salidas en un sistema MRP?

. a. El inventario previsto, el plan de órdenes de fabricación y los informes secundarios.
. b. El inventario previsto y el programa maestro de producción.
. c. EL PMP, el plan de ordenes de fabricación y la lista de materiales.
. d. Ninguna de las respuestas son ciertas.
El segmento maestro de datos:

. a. Contiene las cantidades de los lanzamientos de pedidos planificados.
. b. Contiene datos referentes al PMP.
. c. Contiene los datos del tiempo de suministro, stock de seguridad y el factor de aprovechamiento.
. d. Contiene las cantidades de la recepción de pedidos planificada.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?

. a. Todas las afirmaciones son ciertas.
. b. El plan de materiales es la base utilizada por el departamento de compras para emitir las correspondientes órdenes de pedido a cada proveedor.
. c. El plan de materiales esta formado por los lanzamientos de pedidos planificados.
. d. El plan de materiales es válido si es viable desde el punto de vista de la capacidad.
¿Cuál de los siguientes no es un informe secundario proveniente de las salidas del sistema MRP?

. a. Informes de rendimiento.
. b. Informes de planificación.
. c. Informes de coordinación.
. d. Informes de excepción.
¿Cómo se denomina al archivo que contiene la lista de materiales?

. a. Árbol del producto.
. b. MRP II.
. c. Plan Maestro de Producción.
. d. ERP.
El estado de inventario está compuesto por:

. a. Segmento maestro de datos, segmento de estado de inventarios y segmento de datos subsidiarios.
. b. Segmento de datos subsidiarios y salidas del MRP.
. c. Segmento PMP, segmento adicional y segmento maestro de datos.
. d. Ninguna de las respuestas son ciertas.
La lista de materiales:

. a. Se trata de una instrucción técnica de montaje.
. b. Ninguna de las respuestas son ciertas.
. c. Indica los materiales necesarios para la elaboración de los subproductos.
. d. Indica los materiales y componentes que integran cada producto final, su secuencia de montaje y las cantidades.
Observando la lista de materiales, ¿cuál de las siguientes afirmaciones no es cierta?

. a. Todas las afirmaciones son ciertas.
. b. El elemento de base es aquél que no tiene ningún componente.
. c. El elemento final de la lista de materiales corresponde al producto terminado que se vende directamente al cliente, ubicándose en el nivel 0.
. d. El elemento intermedio es aquel que forma parte de otro elemento y su vez formado por distintos componentes.
Cada trabajador de un centro de trabajo debe conocer:

. a. Qué pedidos deberá elaborar el centro de trabajo
. b. todas las respuestas son correctas
. c. en qué orden deben realizarse los distintos pedidos en el centro de trabajo.
. d. cuáles son las fechas de comienzo y de finalización de cada operación.
Cuando se habla del objetivo entregas no se hace referencia a:

. a. aumento del valor añadido
. b. entregas en fecha
. c. entregas rápidas
. d. tiempo de mercado.
Dentro de las recomendaciones para alcanzar el objetivo de exactitud de los datos de inventario no es cierto:

. a. acceso restringido al almacén
. b. tener de todo un poco
. c. anotar correctamente las entradas y salidas del almacén
. d. buena gesttón del almacén
El estado de inventarios contiene:

. a. el segmento maestro de datos, el segmento de estado de inventarios y el segmento de datos subsidiarios.
. b. la lista de materiales
. c. el segmento maestro de información, el segmento de estado de inventarios y el segmento de datos subsidiarios.
. d. Ninguna de las respuestas son ciertas.
Empresas con un tipo de configuración por lotes:

. a. son empresas que usan distribuciones en linea para fabricar muchos productos en lotes homogeneos de gran tamaño.
. b. son empresas que fabricando bajo pedido, usan distribuciones por funciones para obtener lotes de pequeño tamaño de gran variedad de productos y componentes.
. c. son empresas que obtienen un producto con un largo periodos de fabricación.
. d. son empresas que, fabricando para inventario, usan una disposición de las máquinas en cadena.
En el cálculo del suministro interno no se considera un tiempo improductivo:

. a. tiempo de espera
. b. tiempo de transporte.
. c. tiempo de inspección
. d. tiempo de preparación.
Es una estrategia de alcance:

. a. Ninguna respuesta es correcta
. b. Mantener constante el número de trabajadores durantes todo el horizonte planificado
. c. Mantener constante la producción regular diaria.
. d. Ajustar la producción a la demanda evitando, en lo posible, la acumulación de inventarios.
Los materiales no incorporados a los productos terminados pero necesarios para mantener operativos las máquinas y los productos se llaman:

. a. items de fabricación ajena
. b. Materias primas
. c. productos terminados.
. d. suministros industriales.
No es una medida para modificar la demanda:

. a. nivel de inventarios
. b- modificación del precio
. c. retener pedidos
. d. productos de ciclo inverso

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