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1. ¿Cuál nos sale más rentable a la hora de hacer un pedido?

. a) 50 productos en un trayecto.
. b) 50 productos en 2 trayectos.
. c) Las dos por igual.
2. ¿Cuál sería un coste general?

. a) La limpieza.
. b) La maquinaria.
. c) Inundaciones.
3. Marca uno de los objetivos de gestión de compras.

. a) Valorar oferta de proveedores.
. b) Analizar el proceso de venta.
. c) Las dos.
4. ¿Cuál es una clase de mercado?

. a) Mercado intervenido.
. b) Mercado competente.
. c) Mercado individual.
5. Tipo de mercado

. a) Oligopolio.
. b) Oligopso.
. c) Monopolis.
6. Marca un proceso de compra.

. a) Análisis de necesidades.
. b) Evolución de las ofertas enviadas.
. c) Ninguna de las dos.
7. El análisis de costes del mantenimiento permite al Jefe de Mantenimiento tomar decisiones en cuanto a:

. a) Elección de personal
. b) Verificar la eficacia en la ejecución del mantenimiento.
. c) Ninguna de las anteriores.
8. Los costes fijos son los generados por:

. a) Mano de obra.
. b) Realizar reparaciones.
. c) Costes derivados de las paradas de producción.
9. En los costes de la mano de obran entras los costes de:

. a) Sueldos de los operarios de mantenimiento.
. b) Contratación externa.
. c) Gasto de almacenaje de repuestos.
10. El coste indirecto de mantenimiento, consiste en:

. a) Alquiler, seguros e impuestos.
. b) Producción perdida durante las reparaciones.
. c) Tasas de amortización de herramientas y maquinas.
11. ¿En qué consiste la Relación de costes entre Mantenimiento y Producción?

. a) Permite visualizar mejoras o deficiencias.
. b) Permite evaluar y determinar cuál es el coste ocasionado por mto. en la unidad de producción.
. c) Son las horas totales trabajadas por los operarios.
12. ¿Cuál de las siguientes frases es correcta?

. a) Explotar un sistema es conseguir su buen funcionamiento a cualquier coste.
. b) Explotar un sistema es lograr una disponibilidad máxima sin examinar lo que aporta.
. c) Explotar un sistema no es mantenerlo con el mínimo coste.
13. Los consumibles más habituales son los siguientes:

. a) Aceites y lubricantes.
. b) Filtros de aire, aceite, etc.
. c) Las dos anteriores son correctas.
14. ¿Qué factor interno afecta a la productividad?

. a) Materiales.
. b) Mano de obra calificada.
. c) Medidas de ajuste aplicada.
15. ¿Qué factor externo afecta a la productividad?

. a) Máquinas y equipo.
. b) Disponibilidad de materiales o materias primas.
. c) Terrenos y edificios.
16. ¿Qué es la Obsolescencia?

. a) Es el balance económico entre el beneficio acumulado que se ha obtenido por el rendimiento del sistema y el coste que supuso su adquisición y financiación.
. b) Falta de liquidez o capacidad de endeudamiento en periodos de crisis.
. c) Cuando el sistema tiene menores prestaciones que las que puede ofrecer un sistema nuevo, es decir, se ha quedado desfasado tecnológicamente.
17. ¿En qué consiste la técnica llamada “Benchmarking”?

. a) En comparar los índices de costes de mantenimiento con los que se obtienen en plantas diferentes.
. b) En comparar los índices de costes de mantenimiento con los que se obtienen en plantas similares.
. c) En aumentar la productividad, comparándola con plantas similares.
18. El Coste integral de mantenimiento es:

. a) La suma de los Costes directo e indirecto.
. b) La resta de los Costes directo e indirecto más la productividad.
. c) La suma de Mano de obra, Servicios de mantenimiento y Coste de contratos.
19. El mantenimiento se resume en:

. a) La capacidad de reparar los materiales.
. b) La capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
. c) Las anteriores son correctas.
20. ¿Cuándo actúa el mantenimiento correctivo?

. a) De forma periódica y programada.
. b) De forma fortuita y aleatoria.
. c) Cada vez que se inicia un trabajo.
21. Señala cuál es la segunda fase del proceso correctivo:

. a) El diagnóstico.
. b) La reparación.
. c) La detección de la avería.
22. En lo que se refiere a la Orden de Trabajo (O.T.):

. a) Hay un modelo estándar para todas las empresas.
. b) Debe recogerse toda la información y de la forma más extensa posible.
. c) No se iniciará ningún trabajo de mto. sin su correspondiente O.T.
23. ¿Qué significan las siglas JIT?

. a) Jump in task.
. b) Job in tone.
. c) Just in time.
24. ¿Cómo actúa el mantenimiento preventivo?

. a) Anticipándose a la avería.
. b) Actúa al momento.
. c) Prediciendo la avería según la caducidad del producto.
25. Una de las características del mantenimiento de uso es:

. a) Parar completamente la instalación para hacer la revisión.
. b) La conservación y mantenimiento en servicio realizada por los propios operarios.
. c) Conocer de forma permanente el estado y operatividad del sistema.
26. ¿Cuál es el mantenimiento que tiene en cuenta las fechas de rotura de las piezas?

. a) Mantenimiento preventivo.
. b) Mantenimiento correctivo.
. c) Mantenimiento predictivo.
27. El Overhull…

. a) Forma parte del mantenimiento predictivo.
. b) Se realiza con la maquina parada.
. c) Hace que los operarios tengan que realizar las labores de mantenimiento.
28. ¿Qué mantenimiento aprovecha parte de la vida residual del elemento?

. a) Mantenimiento según condición.
. b) Mantenimiento Hard Time.
. c) Mantenimiento correctivo.
29. En el TPM la responsabilidad recae en...

. a) Los operarios.
. b) Los trabajadores de mantenimiento.
. c) Todo componente de la empresa.
30. ¿De qué formas se puede elaborar un plan de mantenimiento?

. a) Basándose en un plan realizado para una empresa equivalente en el sector.
. b) Realizando un plan basado en un análisis de fallos que pretenden evitarse.
. c) Teniendo en cuenta la eficiencia en la producción que se desea conseguir en la empresa.
31. Función del aprovisionamiento:

. a) Consiste en comprar y almacenar materiales necesarios.
. b) Consiste en pedir el material ya gastado para reponerlo.
. c) Comprar material no demandado por si fuera necesario.
32. ¿En qué aspectos se compone el aprovisionamiento?

. a) Almacenes y suministros.
. b) Compras y Almacenes.
. c) Compras, almacenas y gestión del inventario.
33. ¿Para qué es necesario gestionar el stock?

. a) Para facilitar el cálculo de ventas.
. b) Para optimizar el conjunto de materiales almacenados.
. c) Para evitar la rotura de stock.
34. Objetivo del stock:

. a) Asegurar la disposición de los materiales.
. b) Tener el mayor almacenamiento de material posible.
. c) Tener el material ya demandado.
35. ¿Cuál es la tendencia en gestión de stock?

. a) El aumento de nivel stock.
. b) La estabilidad del nivel se stock.
. c) La reducción general del nivel de stock.
36. Los costes de la gestión de stock:

. a) Son los costes realizados en los pedidos y transportes.
. b) Implica el análisis y seguimiento de los costes inherentes a la propia gestión de stock.
. c) Mayormente son ocasionados por la gestión del almacén.
37. El mantenimiento, está relacionado con:

. a) Exclusivamente para mantener los equipos en funcionamiento.
. b) Optimizar el área de trabajo
. c) La prevención de accidentes y lesiones en el trabajador.
38. ¿De se encarga el departamento de compras?

. a) El precio, la calidad, el paso, de entrega, las condiciones de entrega, las condiciones de pago, el servicio postventa.
. b) Hacer lista de materiales.
. c) Mirar plazo de entrega.
39. Definición de stock.

. a) El stock es la cantidad de mercancías permanecen en la empresa.
. b) Lo que puedes llegar a tener.
. c) Comprobar lo que tienes.
40. ¿Qué objetivos son contradictorias para gestionar?

. a) No mirar la lista de cosas.
. b) Nivel de servicio, inversiones mínimas de stock, eficiencia en la fabricación.
. c) Almacenar sin control.
41. ¿En qué tipo de costes se puede descomponer el coste de mantenimiento?

. a) Costes fijos, variables, financieros, costes de fallo.
. b) Costes por encima de valor, y por debajo del valor.
. c) Ninguna de las anteriores en la correcta.
42. En una planta industrial los repuestos que hay que tener en cuenta anualmente.

. a) Repuestos normales y especiales.
. b) Repuestos de herrajes y ferretería.
. c) Tornillería variada del tipo ISO.
43. ¿cuáles son los tipos de stock?

. a) Stock de tránsito, de recuperación, muerto, especulativo.
. b) Stock de protocolo, stock de revalidado, stock financiado.
. c) El stock no es necesario llevarlo al día.

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