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HumorTEMA 1 OPI

operaciones 1 uca

1. ¿Cuál de los siguientes procesos no corresponde a la planificación estratégica?

. Realizar el plan estratégico
. fijación de objetivos
. realizar un análisis externo
. buscar estrategias a seguir
2. Qué flexibilidad hace referencia a la capacidad del sistema para cambiar los productos existentes por otros nuevos?

. flexibilidad de distribución del sistema
. flexibilidad de volumen
. flexibilidad de mezcla
. flexibilidad de cambio de producto
3. A qué tipo de flexibilidad corresponde la siguiente definición: ¿capacidad del sistema para aceptar modificaciones y poder procesar los productos con cambios menores?

. flexibilidad de volumen
. flexibilidad de materiales
. flexibilidad de distribución en planta
. flexibilidad de modificación
4. Qué concepto es definido como conjunto de procesos, procedimientos, métodos y técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación sistemática de unas decisiones que tienen como fun

. calidad
. ninguna de las respuestas es cierta
. utilidad
. producción
5. Qué componentes del análisis DAFO forman el análisis interno?

. Fortalezas y oportunidades
. debilidades y amenazas
. fortalezas y debilidades
. oportunidades y amenazas
6. Etapa del ciclo de vida que tiene elevados costes, cambio frecuente en producto y estos no están estandarizados:

. Madurez
. Crecimiento
. introducción
. declive
7. Qué etapas de la siguiente forma en la planificación estratégica?

. Implantación del plan, evaluación y control.
. Fijación de objetivos, estrategias a seguir y análisis interno.
. Implantación del plan, programa de acciones sin control.
. Fijación de objetivos, estrategias a seguir y programa de acciones.
8. Cuál de las siguiente es una decisión estratégica?

. Gestión de inventarios.
. Gestión de la calidad.
. Gestión de proyectos.
. Gestión de mantenimiento.
9. En qué década aparecen los sistemas JIT/TQC?

. los 90.
. los 70.
. los 80.
. los 50-60
10. Cuál de los siguientes no es un principio de la organización científica del trabajo?

. Determinación de un sistema de remuneraciones que penalice al obrero que no consigue alcanzar un rendimiento normal y premios que lo consiga.
. Medición del tiempo objetivamente necesario para ejecutar cada tarea.
. Armonización de las rutinas de trabajo.
. Separación absoluta entre la programación del trabajo y su ejecución.
11. Qué concepto mide la eficiencia de la función de producción?

. Rentabilidad.
. ninguna de las respuestas es cierta.
. Productividad.
. Flexibilidad.
12. Cuáles son los principales enfoques para el estudio de la Dirección de Operaciones? Enfoque estratégico, de ciclo de vida y sistémico.

. Enfoque táctico, estratégico y de estilo de vida.
. Ninguna de las respuestas es cierta.
. Enfoque táctico, sistémico y estratégico.
13. En qué circunstancias el índice de productividad global coincide con la tasa de la productividad global?

. Cuando los precios de los factores son constantes.
. No existe ninguna circunstancia donde la tasa de productividad global coincida con el índice de productividad global.
. Cuando los incrementos de los precios de los factores son iguales al decremento del consumo en dichos factores.
. Cuando las cantidades de factor de dos años consecutivos permanecen constantes.
14.Entre los objetivos de la Dirección de Operaciones nos encontramos:

. Coste, flexibilidad, rentabilidad y tiempo.
. Productividad, coste, calidad y flexibilidad.
. Rentabilidad, coste, calidad y productividad.
. Coste, productividad y rentabilidad.
15.Qué tipo de autoridad es definida como la transformación de los bienes según las cualidades y formas demandadas por el cliente?

. Utilidad de tiempo.
. Utilidad de forma.
. Utilidad de información.
. Utilidad de lugar.
12. Cuáles son los principales enfoques para el estudio de la Dirección de Operaciones?
Enfoque estratégico, de ciclo de vida y sistémico.
Enfoque táctico, estratégico y de estilo de vida.
Ninguna de las resp

. Enfoque estratégico, de ciclo de vida y sistémico.
. Ninguna de las respuestas es cierta.

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